Se connecter

Vos enjeux RH

Engagement collaborateur & performance

Favoriser une relation managériale bienveillante

Un manager bienveillant permet de redonner du sens au travail de son collaborateur en lui accordant confiance, écoute et reconnaissance.

Partager une culture d’entreprise forte

Si les collaborateurs sont en adéquation avec la culture et les valeurs de l’entreprise, ils se sentent plus impliqués dans leurs actions quotidiennes. Pour cela, inspirez et communiquez !

Prendre en compte le bien-être des salariés

89% des collaborateurs disent être plus motivés quand l’employeur prend en considération leur bien-être physique et mental au bureau.

Miser sur la cohésion d’équipe

L’ambiance et les relations entre collègues sont les facteurs les plus déterminants de la qualité de vie au travail tant pour les salariés que pour les dirigeants.
*Etude Malakoff-Mederic 2017

Donner du sens aux actions quotidiennes

44% des actifs déclarent ne plus trouver de sens à leur travail* ! Mettre en place des projets d’intrapreneuriat est une solution de plus en plus expérimentée afin de favoriser la liberté d’entreprendre, l’autonomie et la responsabilisation.
*Gallup

Créer une organisation apprenante

L’absence d’opportunités de développement incite les collaborateurs à quitter leur entreprise. Former ses collaborateurs, c’est faire confiance en leur potentiel !
*Etude mondiale Willis Towers Watson

Repenser l’environnement de travail

Le lieu de travail participe au plaisir à venir travailler pour 89% des salariés. Proposez des espaces variés pour favoriser créativité et productivité.
*Baromètre Opinion Way pour CD&B 2016

Favoriser l’équilibre des vies pro / vie perso

Les millennials privilégient à 84% le bien-être au travail à la rémunération*. 53 % des jeunes diplômés jugent important de favoriser la flexibilité des horaires**. Lâchez
prise sur le présentéisme !
*Etude Ipsos/BCG 2016  ** baromètre Deloitte/OpinionWay

Un manager bienveillant permet de redonner du sens au travail de son collaborateur en lui accordant confiance, écoute et reconnaissance.

Performance individuelle : comment l’activer ?

Les neurosciences ont fait ressortir que nous avons tous des motivations intrinsèques qui nous sont propres et qui nous sont naturelles.

Nous pouvons agir dessus par le biais de nos hormones, au moins

50% à grâce au sport, à la méditation ou notre alimentation.

Découvrez nos programmes

Performance managériale : comment la pratiquer ?

Le rôle du manager : créer un cadre bienveillant propice à la réussite de ses collaborateurs.

Comment ?

Objectifs SMART

Sens au travail

Reconnaissance

Provoquer le « flow »

Sens de la mission et des objectifs
Sens de la mission et des objectifs 2
Sens de la mission et des objectifs 3
Sens de la mission et des objectifs 4

54% du temps au travail favorise cet état VS 18% du temps de loisirs.

Découvrez nos programmes

Performance organisationnelle : quelles conditions mettre en place ?

Une communication interne fluide passe par de bons outils et par un aménagement intelligent de l’espace.

60% des salariés affirment que leur environnement de travail influence leur plaisir à venir travailler.

Espaces
ergonomiques

Outils qui facilitent
le collaboratif

Outils qui favorisent l’horizontalité dans le rapport entre le management et les collaborateurs

Découvrir notre solution

LIVRE BLANC

Le bien être au travail : facteur de performance ?

Télécharger ce livre blanc pour faire de votre entreprise une destination bien-être qui contribue à sa performance ! Conseils d’experts, témoignages et retours d’expérience.

Télécharger

LIVRE BLANC

Expérience collaborateur : les 5 facteurs clés de succès

Télécharger ce livre blanc pour découvrir les facteurs clés d'une expérience collaborateur réussie ! Conseils d’experts, témoignages et retours d’expérience.

Télécharger

Vos enjeux stratégiques

Vous souhaitez améliorer l'engagement de vos collaborateurs ?

Nos people & culture transformers sont à votre écoute pour vous proposer des solutions personnalisées en fonction de vos enjeux.

Parlons-en avec votre DRH !