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VOS ENJEUX RH

Stratégie RH & marque employeur

Les 8 points essentiels à ne pas négliger pour une marque employeur attractive !

Définir sa promesse employeur

Elle doit être intégrée à la stratégie d’entreprise.
• Quelle est votre mission d’entreprise ?
• Qu’est-ce qui vous caractérise en tant qu’employeur ?
• Quelle est votre promesse ?

Comprendre le nouveau paradigme employeur/salariés

Les collaborateurs sont devenus des « clients » qu’il faut à la fois convaincre et faire adhérer à votre projet d’entreprise.

Être transparent et rester cohérent

Les entreprises perdent 25%
de leurs nouveaux collaborateurs dans un délai d’un an*.

 

*Etude Skillroad

« Employees first, customers second »

Vineet Nayar

Prendre en compte toutes les étapes de l’expérience collaborateur

Toutes les expériences que vivent candidats et les salariés comptent : recrutement, onboarding, offboarding. Vos collaborateurs sont vos premiers ambassadeurs !

Télécharger notre livre blanc

Repenser l’expérience candidat

31%

des candidats partagent sur les réseaux sociaux leurs mauvaises expériences de recrutement*.

* Rapport de Stéphane Rodriguez sur la marque employeur

Soigner l’environnement de travail

72%

des Millenials seraient prêts à faire des concessions importantes pour un meilleur environnement de travail*.

Télécharger l'infographie

Soigner sa e-reputation pour booster son attractivité

95%
des candidats se renseignent sur le web à propos de leur futur employeur*. Si votre entreprise a mauvaise réputation, attention à la chute du taux de postulants : 10% selon l’étude Stepstone.

*Etude Stepstone

Initier une démarche de bien-être au travail

26 %
des candidats passifs regardent en priorité la qualité de vie au travail, notamment les activités qui y sont proposées en faveur de l’équilibre des vies professionnelle et personnelle.

Définir sa promesse employeur

Elle doit être intégrée à la stratégie d’entreprise.
• Quelle est votre mission d’entreprise ?
• Qu’est-ce qui vous caractérise en tant qu’employeur ?
• Quelle est votre promesse ?

Comprendre le nouveau paradigme employeur/salariés

Les collaborateurs sont devenus des « clients » qu’il faut à la fois convaincre et faire adhérer à votre projet d’entreprise.

Être transparent et rester cohérent

Les entreprises perdent 25%
de leurs nouveaux collaborateurs dans un délai d’un an*.

 

*Etude Skillroad

Prendre en compte toutes les étapes de l’expérience collaborateur

Toutes les expériences que vivent candidats et les salariés comptent : recrutement, onboarding, offboarding. Vos collaborateurs sont vos premiers ambassadeurs !

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Repenser l’expérience candidat

31%

des candidats partagent sur les réseaux sociaux leurs mauvaises expériences de recrutement*.

* Rapport de Stéphane Rodriguez sur la marque employeur

Soigner l’environnement de travail

72%

des Millenials seraient prêts à faire des concessions importantes pour un meilleur environnement de travail*.

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Soigner sa e-reputation pour booster son attractivité

95%
des candidats se renseignent sur le web à propos de leur futur employeur*. Si votre entreprise a mauvaise réputation, attention à la chute du taux de postulants : 10% selon l’étude Stepstone.

*Etude Stepstone

Initier une démarche de bien-être au travail

26 %
des candidats passifs regardent en priorité la qualité de vie au travail, notamment les activités qui y sont proposées en faveur de l’équilibre des vies professionnelle et personnelle.

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