Se connecter
Marque Employeur

[Focus RH] La marque employeur & les millenials : 10 reco pour sortir du lot !

À force d’en entendre parler, on ne sait plus vraiment quoi faire !  La marque employeur est un mot présent sur tous les blogs RH et c’est indéniablement une démarche incontournable pour attirer et fidéliser les talents… Selon une étude RegionsJob, 87% des candidats font des recherches sur une entreprise avant d’y postuler ! Mais par où commencer et sur quoi miser pour se démarquer auprès des millenials – 50% de la population active en 2020 ?

Voici nos 10 recommandations pour une marque employeur différenciante et, surtout, qui tient la route.   

1. Identifiez bien vos cibles pour mieux communiquer

Comme en marketing, il faut définir votre « Persona ». Qui voulez-vous attirer ? Quels sont ses goûts, ses valeurs et ses aspirations ? Plus vous affinez la description de votre cible, plus vous saurez comment vous adresser à elle en vous adaptant à ses codes et ses attentes.

2. Soyez cohérent avec votre promesse employeur

D’après une étude du Boston consulting group consacrée à la génération Y et Z, le meilleur moyen d’engager les talents est la sincérité et la transparence. Il s’agit donc de ne pas survendre pour attirer car vous paierez l’effet « coquille vide » en termes de turn-over, de désengagement et de e-réputation surtout à l’heure de Glassdoor.  

3. Mettez en avant votre identité et vos équipes

Les millennials sont sensibles aux éléments qui constituent l’entreprise : les créateurs, leur vision et les valeurs. Ils ont besoin de se projeter dans votre culture alors n’hésitez pas à communiquer sur des moments forts du quotidien, à mettre en avant vos équipes ou encore vos projets d’innovation. Inspirez-vous des initiatives faites par le cabinet Bolero sur Linkedin ou sur Welcome to the Jungle qui met à l’honneur ses équipes.

4. Investissez dans une démarche RSE

59% des 18-35 ans estiment primordial d’exercer une activité dans laquelle ils se sentent utiles à la société (étude sur le bonheur des 18-35 ans de Générations Cobayes et Bloomin). Pour cela, proposez-leur des initiatives sociales ou écologiques. Bouygues, qui fait partie des 25 employeurs les plus attractifs en France (classement Linkedin Top Companies 2018), a créé le programme d’intrapreneuriat «Innover comme une start-up ». L’objectif :  s’appuyer sur la créativité des collaborateurs pour proposer des solutions concrètes au service de la ville durable.

5. Inspirez vos jeunes collaborateurs avec un cadre de travail attractif

Vos équipes ne viennent plus au bureau pour réaliser simplement leur « to-do list » , ils veulent vivre une expérience inspirante et épanouissante. Et particulièrement les millenials qui sont 83% à percevoir l’environnement de travail comme un élément clé de leur productivité et 72% seraient prêts à faire des concessions significatives pour de meilleures conditions de travail, selon une étude CBRE. Pourquoi ne pas repenser l’espace selon les modes de travail et les activités à réaliser (« activity-based working » inspiré de Nextdoor).

6. Optez pour plus de flexibilité

53 % des jeunes diplômés interrogés dans le cadre du baromètre Deloitte/OpinionWay jugent important de favoriser la flexibilité des horaires. Pour ces travailleurs dits « nomades » – 70% des millenials déclarent travailler « souvent » dans différents endroits, selon l’enquête Polycom – mettre en place un dispositif de télétravail est un moyen de montrer que vous êtes sortis du présentéisme et que vous fondez la collaboration sur la confiance, une valeur essentielle pour eux.

7. Favoriser le collaboratif grâce aux NWoW (New ways of working)

Les nouvelles formes d’organisations sont de plus en plus plébiscitées par les DRH. Plus agiles et transversales, elles favorisent l’engagement et la prise d’initiative que souhaitent les jeunes talents. Le PDG de Danone, Emmanuel Faber, vient de lancer « Une personne, une voix, une action », destiné à faire participer les 100 000 salariés du groupe aux choix stratégiques à l’horizon 2030 : « La nouvelle gouvernance sera un acte fondateur de cette démarche. Le programme va donner le pouvoir à nos équipes d’aller chercher l’avenir, d’en détenir les clés avec nous. »

8. Faites vivre une expérience à vos candidats

Le recrutement est un moment clé entre le recruteur et le candidat, c’est une occasion de « marquer le coup » en proposant des rencontres originales, des échanges privilégiés et des expériences inspirantes en phase avec votre culture d’entreprise. Seekube organise des soirées de recrutement atypiques au cinéma ou encore Wizbii a lancé le « Wizbii Cube », des challenges qui rassemblent plusieurs candidats aux profils complémentaires.

9. Boostez la cohésion d’équipe

L’explosion des espaces de coworking montrent l’attrait des jeunes générations pour le travail en « tribu ». Lors d’un atelier organisé par Comeet et Bloom at Work – membres du collectif Happytech –  on a retenu deux éléments essentiels : seuls 22% des collaborateurs déclarent ne pas aimer travailler en équipe puis, fédérer ses équipes favorisent l’engagement dont un effet direct sur le taux d’absentéisme (6 fois moins élevé). Comment ? Proposer des activités qui rassemblent : sports collectifs, relaxation, yoga… Yuco a mis en place ces initiatives chez Covage.

10. Repensez votre management

La génération Z ne veut plus d’un chef qui dicte ses objectifs sans consulter ses équipes. Elle veut bénéficier de plus d’autonomie et de liberté accélérant la transition vers un management de l’expérience. Le manager devient animateur et coach de ses équipes impliquant plus de feedbacks, d’écoute et de bienveillance. Yuco propose plus de 80 formations aux soft-skills pour accompagner les managers dans leur nouvelles prérogatives : l’intelligence émotionnelle, gestion des émotions et du stress, leadership

Pour finir : selon l’ouvrage d’Eda Gultekin « What’s the Value of Your Employment Brand », la marque employeur peut entraîner une réduction du taux de turnover de 28% et diminuer les coûts du recrutement de 50%. N’attendez plus, lancez-vous !

 

Laure Girardot

Recevoir la newsletter RH